Contenu de la formation
Les participants découvrent l’environnement de travail et créent un premier planning structuré. Ils apprennent à saisir les tâches, les durées et les jalons d’un projet.
La formation permet de bâtir un planning cohérent avec activités, liens et calendrier. Elle aborde le suivi d’avancement et la lecture des écarts du projet.
Les participants travaillent à partir d’un cas proche de leur activité ou d’un projet interne. L’atelier vise à rendre le planning utilisable dans le suivi opérationnel.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Coordinateurs de programmes
- Responsables opérationnels
- Membres d’équipes projet
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des besoins et du contexte projet
- 2Présentation progressive des fonctions utiles
- 3Construction d’un planning sur un cas fil rouge
- 4Mises en pratique guidées sur les données des participants
- 5Analyse des écarts et ajustements du planning
- 6Synthèse des bonnes pratiques de suivi
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Quel niveau est requis pour suivre cette formation Microsoft Project ?
Une connaissance des bases de la gestion de projet est utile, mais un parcours d’initiation peut être prévu pour les débutants. FormaGroup organise la mise en relation afin de préciser le niveau attendu.
La formation peut-elle être adaptée à un planning réel de l’entreprise ?
Oui, le contenu peut s’appuyer sur un cas interne ou sur une situation représentative de l’activité. FormaGroup recueille le besoin avec vous avant l’organisation de la formation.
Quel format peut être envisagé ?
La formation peut être organisée en présentiel, à distance ou en format hybride selon les contraintes de votre équipe. FormaGroup coordonne les modalités avec le formateur.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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