Contenu de la formation
La formation donne des repères pour animer une équipe dans un contexte opérationnel. Elle travaille la clarté des objectifs, les priorités et le suivi des actions.
Les participants apprennent à utiliser les indicateurs comme supports d’animation et de progrès. La session relie suivi de performance, action corrective et mobilisation collective.
Cette formation traite la coordination entre les équipes et les fonctions opérationnelles. Elle aide à structurer une communication utile face aux contraintes de délai et de flux.
Pour qui ?
- Chefs d’équipe logistique
- Responsables supply chain
- Responsables de production
- Managers de proximité
Comment se déroule la formation
- 1Analyse des situations managériales rencontrées
- 2Clarification des rôles et des priorités opérationnelles
- 3Mise en pratique de rituels d’animation
- 4Exploitation des indicateurs avec les équipes
- 5Construction d’engagements d’action individuels et collectifs
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle réservée aux managers expérimentés ?
Non. Elle peut être adaptée aux nouveaux responsables comme aux managers souhaitant renforcer leurs pratiques de pilotage d’équipe.
Le contenu peut-il être orienté vers la logistique ?
Oui. Les exemples et exercices peuvent s’appuyer sur les contraintes de flux, de priorités, de stock et de délais. FormaGroup organise le cadrage.
Peut-elle être réalisée en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup peut organiser une session dédiée à votre équipe, en présentiel, à distance ou en hybride.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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