Contenu de la formation
Cette formation rend les notions financières accessibles aux responsables non spécialistes. Elle relie budget, dépenses, indicateurs et décisions de gestion courante.
Les participants apprennent à suivre les principaux éléments d’un budget et à interpréter des indicateurs simples. Les cas pratiques sont orientés vers le pilotage opérationnel.
La formation apporte des repères utiles pour comprendre les informations comptables et financières de l’activité. Elle favorise un dialogue plus efficace avec les fonctions administratives et financières.
Pour qui ?
- Managers non financiers
- Responsables d’agence
- Chefs de service
- Collaborateurs administratifs
Comment se déroule la formation
- 1Évaluation du niveau initial et des besoins des participants
- 2Présentation progressive des repères financiers essentiels
- 3Illustration par des situations de gestion d’activité
- 4Exercices de lecture d’indicateurs et de suivi budgétaire
- 5Synthèse des points de vigilance et des actions applicables
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il avoir des connaissances en comptabilité avant de participer ?
Non. Cette formation est pensée pour des non-spécialistes et peut démarrer par les notions fondamentales. FormaGroup échange avec vous pour adapter le niveau attendu.
Quels sujets financiers peuvent être traités ?
Selon le besoin, la session peut couvrir les bases du budget, les indicateurs, le suivi de l’activité, la gestion comptable et le reporting. FormaGroup organise le cadrage avec le formateur.
La formation peut-elle être proposée à une équipe de managers ?
Oui. Elle peut être organisée en intra-entreprise pour un groupe de responsables ayant des enjeux communs de pilotage. FormaGroup coordonne la mise en relation et les modalités.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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