Contenu de la formation
Les participants découvrent les principes Agile, les responsabilités Scrum et le fonctionnement des itérations. Les ateliers les amènent à pratiquer la planification, la revue et la rétrospective.
Cette formation approfondit la posture du Scrum Master et les leviers de facilitation des équipes. Elle aborde notamment les obstacles, la dynamique collective et l’amélioration continue.
Un atelier participatif pour examiner les pratiques d’une équipe et identifier des axes de progression. Les échanges s’appuient sur des situations de travail concrètes et sur des actions réalistes.
Pour qui ?
- Équipes de développement
- Chefs de projet
- Scrum Masters
- Product Owners
- Managers d’équipes numériques
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des pratiques et difficultés de l’équipe
- 2Clarification des valeurs Agile et du cadre Scrum
- 3Mises en situation de rituels et de rôles
- 4Ateliers de priorisation et de gestion visuelle du travail
- 5Débrief collectif fondé sur les retours d’expérience
- 6Définition d’actions d’amélioration à expérimenter
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation Scrum convient-elle à une équipe qui débute en Agile ?
Oui, le contenu peut démarrer par les fondamentaux et les rôles de Scrum avant de passer aux exercices pratiques. FormaGroup organise l’échange préalable avec le formateur.
Peut-on travailler sur les difficultés réelles de notre équipe ?
Oui, les situations rencontrées par les participants peuvent nourrir les ateliers, dans le respect du cadre défini avec l’entreprise. FormaGroup coordonne la préparation de cette intervention.
La session peut-elle se dérouler à distance ?
Oui, le formateur intervient à distance, en présentiel ou en hybride selon le besoin. FormaGroup vous accompagne pour choisir l’organisation appropriée.
Dans le catalogue FormaGroup
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