Contenu de la formation
Les participants découvrent l’environnement MS Project et créent un premier planning structuré. Ils apprennent à organiser les tâches, durées et jalons.
Cette formation montre comment actualiser un planning et suivre l’avancement des activités. Les participants travaillent sur les écarts entre prévisionnel et réalisé.
Les participants transforment un plan d’action en calendrier de déploiement organisé. Ils structurent les livrables, responsables et échéances d’un projet.
Pour qui ?
- Chargés de projet
- Coordinateurs de programmes
- Responsables opérationnels
- Équipes de planification
Comment se déroule la formation
- 1Analyse du besoin de planification et des pratiques existantes
- 2Présentation des fonctions utiles de MS Project
- 3Construction guidée d’une structure de projet
- 4Paramétrage des tâches, dépendances et jalons
- 5Exercice de mise à jour et de suivi d’avancement
- 6Recommandations pour la diffusion du planning aux parties prenantes
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il déjà maîtriser MS Project pour participer ?
Non, une session de prise en main peut être prévue pour les débutants. Le niveau et les exercices sont définis avec FormaGroup avant la formation.
Peut-on travailler sur notre propre planning ?
Un cas interne peut servir de fil conducteur si votre organisation souhaite contextualiser les exercices. FormaGroup coordonne cet échange avec le formateur.
La formation couvre-t-elle le suivi des échéances ?
Oui, le programme peut inclure la mise à jour des tâches, le contrôle de l’avancement et l’identification des écarts de planning.
La session est-elle possible à distance ?
Oui, elle peut être organisée à distance ou en présentiel. FormaGroup vous accompagne pour choisir le format approprié.
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FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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