Contenu de la formation
Les responsables acquièrent des repères pour organiser le travail, communiquer les attentes et suivre l’activité. Les exercices sont construits à partir de situations de management concrètes.
Cette formation relie la vision de l’organisation aux actions à conduire avec les équipes. Les participants travaillent sur les priorités, les objectifs et les mécanismes de suivi.
Les participants apprennent à structurer les échanges et à mobiliser les contributions. La session propose des outils simples pour suivre les engagements collectifs.
Pour qui ?
- Responsables d’équipe
- Cadres de structures publiques
- Coordinateurs de programmes
- Chefs de projet
- Responsables associatifs
Comment se déroule la formation
- 1Analyse des pratiques et enjeux managériaux
- 2Identification des priorités collectives
- 3Apports méthodologiques ciblés
- 4Études de cas et mises en situation
- 5Plan d’action individuel ou d’équipe
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation convient-elle aux nouveaux managers ?
Oui. Les fondamentaux peuvent être adaptés à des responsables récemment nommés comme à des managers plus expérimentés. FormaGroup échange avec votre organisation pour définir le bon niveau.
Peut-on intégrer nos cas managériaux ?
Oui. Les situations rencontrées par les participants peuvent servir de base aux exercices et aux études de cas, dans le respect de la confidentialité.
Une formation hybride est-elle possible ?
Oui. Le formateur peut intervenir selon des modalités en présentiel, à distance ou hybrides. FormaGroup organise les modalités pratiques avec vous.
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FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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