Contenu de la formation
La formation couvre les étapes d’une négociation structurée, de la préparation à la formalisation des engagements. Les participants apprennent à articuler les enjeux économiques, techniques et logistiques.
Cette session aide à segmenter les besoins et à définir une approche de sourcing adaptée. Elle aborde les critères de sélection, les risques et le suivi de la performance.
Les participants construisent des critères d’évaluation et des indicateurs de suivi fournisseurs. La formation traite également du traitement des écarts et des litiges d’exécution.
Pour qui ?
- Acheteurs
- Approvisionneurs
- Responsables achats
- Responsables logistique
Comment se déroule la formation
- 1Analyse du cycle achats existant
- 2Préparation de situations de négociation réalistes
- 3Construction de grilles d’analyse d’offres
- 4Jeux de rôle de négociation
- 5Définition d’indicateurs de suivi fournisseur
- 6Plan de progrès opérationnel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation aborde-t-elle la négociation avec des fournisseurs internationaux ?
Oui. L’expérience du formateur inclut le pilotage de fournisseurs et de transitaires internationaux, ce qui peut être pris en compte dans le programme.
Des jeux de rôle sont-ils possibles ?
Oui. Des mises en situation de préparation et de conduite de négociation peuvent être intégrées selon le format retenu.
Peut-on organiser cette formation en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation et le cadrage d’une session adaptée à vos catégories d’achats et à vos équipes.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
S’inscrire