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Formateur du réseau FormaGroup

Expert GMAO et pilotage maintenance pour responsables techniques

Une approche orientée processus et données pour faire de la GMAO un outil de planification, de traçabilité et de décision.

GMAO et pilotage de la maintenanceTanger, Tétouan, Al HoceïmaPrésentiel · À distance · HybridePlus de 7 ans d'expérience
Photo : TECNIC Bioprocess Solutions / Unsplash

Parcours

Le formateur intervient sur la gestion d’actifs, la digitalisation des processus de maintenance et le déploiement de plateformes GMAO dans des contextes d’infrastructures et d’installations techniques. Il a travaillé sur la standardisation des pratiques, le suivi des données de maintenance et les revues de performance fondées sur des indicateurs opérationnels.

L’angle de cette formation est destiné aux responsables techniques et aux personnes chargées de structurer ou faire évoluer un dispositif GMAO. L’objectif est de relier les données saisies aux décisions concrètes : planification, suivi des ordres de travail, conformité des préventifs, gestion du backlog et analyse de la disponibilité des actifs.

La formation démarre par la cartographie des actifs et des processus. Elle se poursuit par la définition des données utiles, des règles de suivi et des tableaux de bord. Des mises en situation permettent aux participants de construire une organisation cohérente entre terrain, superviseurs et pilotage.

Domaines d’expertise

  • GMAO et CMMS
  • Gestion des actifs
  • Planification des ordres de travail
  • Suivi de la conformité maintenance
  • Gestion du backlog
  • Tableaux de bord maintenance
  • Standardisation des processus
  • Transformation digitale des opérations

Certifications et références

  • ISO 55001 - CEPAMI Certified Asset Manager
  • ISO 50001 - Systèmes de management de l'énergie
  • Protection cathodique Niveau 1 - Secteur marin

Approche pédagogique

  1. 1Cartographier les actifs et les processus existants
  2. 2Identifier les données réellement utiles au pilotage
  3. 3Structurer les ordres de travail et les plans préventifs
  4. 4Définir les règles de saisie et de contrôle de qualité
  5. 5Construire des indicateurs et des revues de performance
  6. 6Établir une feuille de route d’amélioration progressive

Publics accompagnés

  • Responsables maintenance
  • Gestionnaires d’actifs
  • Planificateurs maintenance
  • Administrateurs GMAO
  • Responsables d’exploitation

Secteurs d’intervention

IndustrieInfrastructuresTransport et logistiqueImmobilier et facility managementServices techniques

Ses 4 formations

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