Parcours
Le formateur a exercé sur des projets industriels associant production, industrialisation, automatisme, qualité et amélioration continue. Il a assuré des responsabilités de pilotage de projets et de coordination d’activités entre équipes techniques, utilisateurs et intégrateurs. Son expérience comprend également l’animation de formations en gestion de projet DMAIC et en outils d’amélioration continue.
Cette formation s’adresse aux professionnels qui doivent organiser des projets opérationnels sans nécessairement être chefs de projet de métier. Le contenu privilégie les fondamentaux directement utiles en environnement industriel : clarification du besoin, définition du périmètre, découpage des actions, coordination des acteurs, traitement des risques et suivi des résultats.
La session peut s’appuyer sur un projet concret de l’entreprise, comme une amélioration de ligne, une évolution de processus, un déploiement d’outil ou une action qualité. Les participants travaillent sur les livrables essentiels, les indicateurs et les routines de pilotage. FormaGroup accompagne l’entreprise dans la mise en relation avec le formateur et l’organisation de la session.
Domaines d’expertise
- Gestion de projet
- Pilotage d’actions industrielles
- Coordination d’équipes techniques
- Gestion des besoins utilisateurs
- DMAIC
- Conduite du changement
- Indicateurs de performance
- Animation d’équipes
Approche pédagogique
- 1Cadrage des objectifs, parties prenantes et contraintes
- 2Découpage du projet en actions et jalons opérationnels
- 3Identification des risques et points de vigilance
- 4Construction d’indicateurs de suivi adaptés
- 5Mises en situation sur des cas de projet industriel
- 6Plan d’action individuel ou collectif de transfert
Publics accompagnés
- Chefs de projet débutants
- Coordinateurs techniques
- Responsables méthodes
- Responsables qualité
- Managers de production
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation gestion de projet pour les équipes industrielles
Structurez vos projets industriels, mobilisez les équipes et pilotez les actions jusqu’à leur mise en œuvre.
Formation AMDEC processus pour les équipes qualité industrielle
Apprenez à anticiper les défaillances processus et à prioriser des actions qualité efficaces.
Formation Lean Six Sigma pour équipes de production industrielle
Mobilisez les outils Lean Six Sigma pour réduire les gaspillages et améliorer durablement les processus de production.
Formation instrumentation et régulation des procédés industriels
Développez les compétences essentielles pour comprendre, exploiter et diagnostiquer les boucles de régulation industrielle.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
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