Parcours
Le formateur évolue depuis plus de 10 ans dans la gestion de projets informatiques et accompagne des professionnels en formation depuis plus de 5 ans. Certifié PMP, il conçoit et anime des parcours de préparation orientés compréhension, entraînement et mise en application des notions clés.
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, coordinateurs, responsables d’équipe et professionnels souhaitant structurer leur préparation à la certification PMP. L’intervenant simplifie les concepts complexes, relie les pratiques prédictives et agiles aux situations de projet, et aide chaque participant à identifier ses axes de progression.
Le parcours alterne cadrage des attentes de l’examen, révision des domaines de gestion de projet, études de cas, questions d’entraînement et débriefings argumentés. Des temps de coaching permettent également de travailler la méthode de réponse, la gestion du temps et la confiance nécessaire pour aborder l’examen sereinement.
Domaines d’expertise
- Préparation à la certification PMP
- Gestion de projet prédictive
- Approches agiles et hybrides
- Gestion des parties prenantes
- Gestion des risques projet
- Planification et suivi de projet
- Coaching individuel
- Questions d’entraînement PMP
Certifications et références
- PMP
Approche pédagogique
- 1Évaluation du niveau initial et des objectifs de certification
- 2Explication contextualisée des concepts de gestion de projet
- 3Mise en pratique à travers des scénarios et études de cas
- 4Entraînement sur des questions commentées
- 5Débriefing des réponses et consolidation des points sensibles
- 6Plan de préparation individualisé pour la suite du parcours
Publics accompagnés
- Chefs de projet
- Coordinateurs de projet
- Responsables d’équipe
- Consultants en gestion de projet
- Professionnels candidats au PMP
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation préparation à la certification PMP pour chefs de projet
Une préparation PMP structurée pour transformer les référentiels de gestion de projet en réflexes utiles le jour de l’examen.
Formation MS Project et planification opérationnelle
Mettre la planification au service des décisions projet grâce à des plannings clairs, suivis et partageables.
Formation Product Owner et pilotage de produit Agile
Donner aux Product Owners les outils pour transformer les besoins métier en priorités de produit compréhensibles par l’équipe.
Formation Agile Scrum pour équipes projet et managers
Faire de Scrum un cadre de collaboration concret, adapté aux équipes qui doivent livrer de la valeur régulièrement.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
Contacter le formateur