Formateur conduite du changement pour projets digitaux

Parcours

Le formateur intervient sur des projets de transformation digitale, de gestion documentaire et de gouvernance des procédures. Il a assuré des missions de recueil des besoins, d’animation d’équipes projet, de formalisation de procédures physiques et dématérialisées ainsi que de conduite du changement.

Cette formation vise les managers, responsables métiers et pilotes de projets qui accompagnent l’évolution des pratiques de travail. Elle met l’accent sur la clarification des rôles, la communication, l’appropriation des nouvelles procédures et la mobilisation des acteurs concernés.

Le parcours pédagogique combine analyse des parties prenantes, études de situations de transformation et ateliers de préparation d’actions. Les participants construisent des repères pour faciliter le passage d’un processus existant vers de nouvelles pratiques organisationnelles ou digitales.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional (PMI)
• PSM I – Professional Scrum Master (Scrum.org)

Approche pédagogique

1. 1Analyse du contexte et des impacts du changement
2. 2Identification des acteurs et responsabilités
3. 3Travail sur les besoins et les nouveaux processus
4. 4Ateliers de communication et de mobilisation
5. 5Construction d’actions de suivi de l’adoption

Publics accompagnés

• Managers
• Chefs de projet
• Responsables métiers
• Équipes de transformation
• Responsables fonctionnels

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations