Parcours
Le formateur intervient depuis de nombreuses années sur des projets IT agiles et réglementaires, en tant que consultant, chef de projet, analyste métier et formateur accrédité. Son expérience inclut l’animation de formations Scrum ainsi que l’accompagnement des équipes dans des contextes de transformation.
Cette formation s’adresse aux équipes qui souhaitent clarifier les fondamentaux de Scrum et en faire un levier concret de coordination. Le formateur aborde les rôles, les événements, les artefacts, la gestion du backlog, la transparence sur l’avancement et l’amélioration continue, sans dissocier la méthode des objectifs métier.
Le déroulé privilégie les exercices collectifs et les cas d’usage inspirés de projets numériques. Les participants expérimentent la formulation d’objectifs, la priorisation, la préparation d’un sprint et l’analyse d’une rétrospective. Un temps de synthèse permet d’identifier les pratiques à tester dans leur propre équipe.
Domaines d’expertise
- Agile Scrum
- Gestion de backlog
- Priorisation par la valeur
- Animation d’équipes projet
- Amélioration continue
- Projets IT agiles
- Gestion hybride de projets
Certifications et références
- DASSM
- Scrum
- SAFe
- PMP
Approche pédagogique
- 1Évaluation des pratiques agiles existantes
- 2Clarification des rôles et objectifs Scrum
- 3Ateliers de backlog et de priorisation
- 4Simulations de rituels d’équipe
- 5Plan d’expérimentation après la formation
Publics accompagnés
- Équipes IT
- Product Owners
- Chefs de projet
- Responsables métier
- Managers de transformation
Secteurs d’intervention
Ses 7 formations
Formation Agile Scrum pour équipes produit et projet
Faire vivre Scrum autour de la valeur produit, de la collaboration et de priorités partagées.
Formation conduite du changement pour managers IT
Mobiliser les acteurs d’une transformation en reliant objectifs, pratiques de travail et création de valeur.
Formation ISO 27001 et management de la sécurité
Comprendre les fondements du management de la sécurité de l’information dans un contexte de risques et de conformité.
Formation ITIL 4 Foundation pour équipes de services IT
Des repères ITIL 4 pour améliorer la qualité de service et la coopération entre les acteurs IT.
Formation Product Owner et pilotage de produit digital
Donner au Product Owner les moyens de transformer une vision métier en priorités actionnables.
Formation PRINCE2 Foundation pour équipes projet
Mettre en place une gouvernance projet lisible, orientée décisions, responsabilités et bénéfices attendus.
Formation préparation PMP pour chefs de projet et PMO
Une préparation PMP structurée, ancrée dans les situations concrètes de pilotage de projet et de transformation.
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